Vorwort Eckhart Hanser | 5 | ||
Was fehlt Scrum? – ein beispielhafter Lösungsansatz aus der Hochschulpraxis Jörg Hofstetter, Martin Jud | 7 | ||
Das „agile" Vorgehen: Neuer Wein in alte Schläuche - oder ein „Déjà-vu"? Hans-Peter Korn | 17 | ||
Ausgewählte Problemfelder und Lösungsansatz des Requirements Engineering in der Telekommunikationsbranche Alexander Rachmann, Frank Engel, Jesko Schneider | 39 | ||
Organisationsspezifische Anpassungen von Vorgehensmodellen – Nutzen und Herausforderungen Joachim Schramm, Thomas Ternité, Marco Kuhrmann | 46 | ||
Was ist dran an Agilen Mythen? Jane Trümner | 56 | ||
Jenseits der Vorgehensmodelle -Projektteams wirksam in Organisationen verankern,
das viable System Model und MAP Jan Wehinger | 59 | ||
Anforderungsbasierte Aufwandsschätzung
Harry M. Sneed | 62 | ||
Ein ISO/IEC 15504-kompatibles Reifegradmodell für eine Prozessgruppe „Wissensmanagement"
(Teil 3) Reinhard Höhn, Ulrike Todt | 78 | ||
Ankündigungen | 103 |
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Berichte | 105 |
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Organisation |
115 |