| Fachbeiträge | |||
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Vorwort Oliver Linssen, Reinhard Höhn, Marco Kuhrmann | 5 | ||
| Der Stand und Nutzen von Vorgehensmodellen | 7 | ||
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Vorgehensmodelle – Quo Vadis? Trends und Herausforderungen Gerhard Chroust | 9 | ||
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Kosten- und Nutzenbetrachtung zum Einsatz eines projektspezifischen Vorgehensmodells Eberhard Hoffmann, Miralem Saljanin | 20 | ||
| Besondere Vorgehensmodelle und Anpassungen von Vorgehensmodellen | 31 | ||
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Hybride Vorgehensmodelle Michael Reiss | 33 | ||
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ALEM-C: Ein Vorgehensmodell für die Konfiguration der Infrastruktur selbststeuernder
logistischer Prozesse Bernd Scholz-Reiter, Steffen Sowade, Daniel Rippel | 44 | ||
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Referenzmodelle für Betrieb und Entwicklung von Anwendungssystemen Matthias Goeken | 54 | ||
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Anpassung von Projektmanagement Standards – Nutzungsmöglichkeiten von
Konstruktionstechniken aus der Referenzmodellierung Jan vom Brocke, Sonia Lippe | 69 | ||
| Fragen zur Implementierung von Vorgehensmodellen | 79 | ||
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Prozesseinführung und Prozessreifung in der Praxis: Erfolgsfaktoren und Erfahrungen Ove Armbrust, Jan Ebell, Ulrike Hammerschall, Jürgen Münch, Daniela Thoma | 80 | ||
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Usability Management im Einführungsprozess: ein Vorgehensmodell für die Einführung
betrieblicher Standardsoftware Florian Theißing, Jochen Prümper, Jörn Hurtienne | 91 | ||
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Geschichte der GI-Fachgruppe „Vorgehensmodelle für die betriebliche Anwendungsentwicklung“ Ralf Kneuper | 102 | ||
Ankündigungen | 111 |
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Organisation |
120 |